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Membre du mois : SOLJIT

SOLJIT est un partenaire stratégique dans le développement numérique, opérationnel et culturel des entreprises. Depuis 2009, cette organisation aide les entreprises, institutions et OBNL à implémenter la plateforme Salesforce et effectuer des intégrations simples et complexes entre systèmes de technologie de l'information. C'est la seule entreprise au Québec à être Partenaire Summit de Salesforce.

Catherine Beaudouin, directrice Talents et Culture chez SOLJIT, explique l'intérêt particulier qu'a son organisation envers le bien-être de tous.tes : « Notre slogan #We Care We Lead We Deliver représente bien notre culture d’entraide, de bienveillance, d’équilibre travail/famille, d’amélioration continue et de haute qualité du travail. La partie We Care est étroitement liée au bien être de nos employés et celle-ci se ressent au quotidien dans l’organisation. Le fait d’officialiser cette culture par une reconnaissance était très intéressant pour nous puisque cela nous permettrait non seulement d’avoir un pouvoir d’attraction supérieur auprès de candidats, mais aussi de faire rayonner et connaître notre culture à l’interne et à l’externe. » 

Nous avons donc voulu en savoir un peu plus sur les initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) mises en place au sein de cette organisation et avons posé quelques questions à Catherine Beaudouin. Voici son témoignage.

Vous avez récemment obtenu la Reconnaissance – Niveau 1. Comment a démarré le projet de santé/mieux-être au travail chez SOLJIT ?

Nous recherchions une certification afin d’améliorer notre marque employeur. Étant très concernés par le bien-être de nos employés, la Reconnaissance Entreprise en santé semblait être une option assez intéressante pour nous. Suite à notre rencontre avec une conseillère santé/mieux-être au travail (SMET) du Groupe entreprises en santé, nous avons mieux compris les différents niveaux de reconnaissance possibles et le parcours pour éventuellement obtenir la norme Entreprises en santé (cf. norme CAN/BNQ 9700-800/2020 Entreprise en santé — Prévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé et au mieux-être en milieu de travail).

Étant une assez petite entreprise, il était plus réaliste pour nous de débuter avec la Reconnaissance Entreprise en santé - Niveau 1 et nous avons finalement pris conscience que nous menions déjà un bon nombre d’actions dans l’entreprise que nous pouvions mettre en valeur. Ensuite, le but sera évidemment de travailler afin de monter les échelons et d’obtenir les niveaux supérieurs.

Quelles interventions de santé/mieux-être au travail (SMET) avez-vous mises en place ?

Dans la sphère des habitudes de vie, nous sommes très attachés à favoriser un juste équilibre Travail/Famille et favorisons ainsi la flexibilité des horaires et une organisation hybride ou 100% "remote" dans certains cas (distance du bureau). Cela permet ainsi à chaque collaborateur d'ajuster son horaire de travail selon ses propres besoins.
Nous sommes également très attachés à la santé de nos collaborateurs. Pour exemple, nous avons encouragé nos employés à se joindre au groupe SOLJIT en participant à la course Terry Fox. Une course/marche populaire de 5km ayant comme objectif d’amasser des fonds pour des recherches sur le cancer. Nous avons également encouragé tous les employés ne participant pas à la course d’effectuer 5km d’activité physique cette journée-là. L’objectif était de faire bouger un maximum de personnes.

Dans la sphère de l’environnement de travail, nous avons ajouté des alternatives de collations santé (noix, fruits, etc) au bureau. Nous veillons à offrir un environnement de travail ouvert, lumineux et convivial et proposons des bureaux permettant de travailler en position assise ou debout, une fois de plus dans le but de préserver la santé de nos collaborateurs.

Dans la sphère des pratiques de gestion, nous avons organisé des activités favorisant l’esprit et le travail d’équipe, notamment une activité de jeu d’évasion en ligne avec des énigmes à résoudre en équipe afin de développer plus de liens entre certains collaborateurs. Nous avons également organisé la journée des mercis, une journée particulière durant laquelle les employés avaient l'opportunité d'exprimer davantage de reconnaissance entre eux.

Nos interventions ne se sont pas limitées à ces quelques actions mais ont été vivement appréciées par nos collaborateurs.

De quelle intervention en santé/mieux-être au travail (SMET) êtes-vous la plus fière ?

Nous sommes particulièrement fiers de toutes les activités de "Team Building" que nous avons réalisées ces derniers mois, particulièrement celles qui ont une dimension lucrative comme la course Terry Fox ou encore notre partenariat avec Leucan, car elles ont permis de créer un climat de travail particulièrement agréable et de renforcer les liens entre les équipes.

Avez-vous été confronté(s) à d’éventuels obstacles dans la mise en oeuvre de ce projet ?

Les principales difficultés que nous pouvons rencontrer sont notamment de réussir à mobiliser les équipes, en présentiel et à distance, pour les personnes les plus éloignées.

Quels sont vos objectifs et perspectives en santé/mieux-être au travail (SMET) pour l'année 2023 ?

Nous avons lancé une campagne sur notre plateforme de e-learning sur le thème du bien-être au travail pour notre premier quart de l’année. Tous nos employés auront des formations en ligne sur différentes thématiques liées à la santé et au mieux-être au travail, telles que la gestion du stress, la posture en télétravail et la communication efficace.

Nous avons également comme objectif de mettre en place différentes mesures (budget bien-être, comité bien-être, plusieurs interventions en bien-être, etc.) afin d’obtenir la Reconnaissance Entreprise en santé - Niveau 2 et Niveau 3 durant l'année 2023. Nous effectuerons également un autre sondage de bien-être au courant du mois de mars, qui nous permettra d’avoir une rétroaction sur l’efficacité des actions mises en place durant les derniers mois et, ainsi, ajuster nos objectifs en fonction des sphères du bien-être qui semblent plus problématiques.

Nous souhaitons beaucoup de succès à Catherine Beaudouin et ses collègues dans la poursuite de leur projet de Reconnaissance Entreprise en santé au sein de SOLJIT.

 


Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET), vous pouvez devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages et ainsi mettre en valeur vos accomplissements.
 

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