Liste d'activités suggérées - Pratiques de gestion

Nous vous suggérons une liste non-exhaustive d’interventions qui peuvent être mises en place dans votre milieu de travail, en lien avec les pratiques de gestion. 

Les pratiques de gestion d’une entreprise peuvent avoir un impact majeur sur la santé psychologique et globale des employés. Lorsque certaines de ces pratiques sont présentes (reconnaissance, communications claires, autonomie décisionnelle, etc.), la santé est favorisée. Lorsque certaines de ces pratiques sont absentes, déficientes ou qu’elles s’accompagnent de harcèlement, d’injustice ou de surcharge, la santé globale est souvent menacée.

Les pratiques de gestion d’une entreprise peuvent grandement influencer la satisfaction au travail, la rétention du personnel, le niveau de stress vécu par les employés, la mobilisation des équipes, notamment.

Mettre en place des pratiques de gestion favorables à la santé et au mieux-être de ses employés est incontournable pour favoriser le succès et la profitabilité d’une organisation.

Nous vous suggérons une liste non-exhaustive d’interventions qui peuvent être mises en place dans votre milieu de travail, avec ou sans l’aide d’un fournisseur extérieur. Nous vous référons à notre répertoire de fournisseurs dans lequel vous trouverez des entreprises offrant un large éventail de services et d’activités dans différents domaines d’intervention.

Développement organisationnel

-Développement des compétences
-Formations reliées à l’accomplissement des tâches
-Plan de développement professionnel
-Formations des gestionnaires (saine gestion du personnel, pratiques de reconnaissance, gestion de conflits, communications, santé mentale, gestion du stress, etc.)
-Définition et mise en place de valeurs et d’une culture d’entreprise favorables à la santé des employés
-Mécanismes et procédures pour améliorer l’autonomie décisionnelle
-Communications efficaces

Rémunération

-Équité salariale
-Programme de reconnaissance
-Programme d’évaluation de rendement et rétroaction positive

Organisation du travail

-Réunions d’équipe régulières
-Politique « portes ouvertes » des gestionnaires et de la direction
-Mobilisation d’équipe
-Monitoring et saine gestion de la charge de travail

Qualité de la vie au travail

-Gestion de conflits/relations interpersonnelles
-Soutien des supérieurs
-Soutien des collègues
-Formation sur la civilité

Santé et sécurité au travail

-Procédure pour le retour et le maintien au travail suite à une invalidité
-Prévention du harcèlement psychologique et de la violence
-Politique de santé au travail
-Méthodes d’identification et de suivi pour les risques à la santé et sécurité des individus

 

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