Conférences

Incivilité et harcèlement en milieu de travail : les prévenir par une conception du pouvoir juste et équitable

Description

Les incivilités, le harcèlement psychologique et sexuel sont les nouveaux fléaux de la société qui se répercutent dans les milieux de travail. Les outils à la disposition des gestionnaires pour y remédier sont souvent d’ordres légaux ou disciplinaires. Bien qu’ils permettent une intervention légitime, il reste qu’il s’agit d’une approche de sanction.

Afin de développer une approche de responsabilisation auprès des membres de son équipe, il peut être judicieux de développer d’abord et pour soi-même, une réflexion sur sa propre manière d’exercer son pouvoir afin de s’approprier une posture propice à créer un milieu de travail sain et mobilisateur et mener des interventions dans ce sens.

Objectifs de la formation :
- Prendre conscience de sa propre conception du pouvoir;
- Comprendre les incidences qu’elle peut avoir sur son leadership;
- Identifier des pistes d’intervention pertinentes en cas d’incivilités au sein de votre équipe de travail.

À l’issu de la formation, il est souhaité que les participants aient développé des outils concrets d’intervention dans leur milieu de travail. Toutefois, l’essentiel de la formation sera axé sur une compréhension des concepts qui agissent dans les situations d’incivilité ou de harcèlement afin de faciliter l’appropriation de ces concepts par les participants. Cette approche vise à encourager le gestionnaire à développer une approche personnalisée de santé psychologique au travail qui soit adaptée à sa personnalité et son milieu de travail.

Méthodologie utilisée :
Magistrale et interactive : des questions à développer pour soi-même afin d’identifier les éléments de réflexion qui manquent pour avoir une vision propice à saisir les défis de la santé psychologique. S’en suivra de l’explication technique ou théorique pour mettre en évidence le sens des questions posées.

Lieu

507, rue Place d'Armes, suite 270, Montréal

Durée

3 heures
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  • Membres Gouverneurs

  • Partenaires Leaders

  • Partenaire Influence

  • Avec l’appui de

  • Partenaire associatif