Dans le cadre de notre nouvelle campagne de visibilité dédiée à nos membres entreprises, nous avons décidé de mettre en valeur nos entreprises ayant récemment obtenu l’un des niveaux de la Reconnaissance Entreprise en santé. Ce mois-ci, nous vous présentons le Cégep de Granby.
Serge Boulet, conseiller aux ressources humaines au Cégep de Granby, a répondu à quelques questions au sujet de leur récente obtention de la Reconnaissance Entreprise en santé - Niveau 3, ainsi que sur la poursuite de leurs efforts en santé/mieux-être au travail (SMET) vers la norme CAN/BNQ 9700-800/2020 Entreprise en santé — Prévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé et au mieux-être en milieu de travail. Voici son témoignage :
Vous avez parcouru le continuum* Entreprise en santé et vous envisagez d’aller vers la norme Entreprise en santé. Pourriez-vous expliquer brièvement le déroulement de votre projet en santé/mieux-être au travail (SMET) au fil du temps ?
Notre démarche a été à la fois progressive et structurée, ce qui a permis d’implanter la santé/mieux-être dans notre institution et, par le fait même, de poursuivre notre volonté d’être un employeur de choix, qui se soucie de ses employés et de leur bien-être. La Reconnaissance Entreprise en santé et le Prix Distinction que nous avons obtenus sont affichés fièrement dans nos publications, messageries ainsi que sur notre site Web.
*Le Cégep de Granby a obtenu le niveau 1 de la Reconnaissance Entreprise en santé en 2019, le niveau 2 en 2020 et le niveau 3 en 2022.
Quels impacts positifs avez-vous pu observer depuis le début de votre démarche en santé/mieux-être au travail (SMET) ?
Il m’est très difficile pour l’instant de répondre à cette question car le COVID a complètement chamboulé notre réalité. Cette période contraignante a brouillé les repères précédemment établis, ce qui ne me permet pas d’évaluer concrètement cet aspect-là aujourd’hui.
Toutefois, nos employés ont grandement bénéficié de cette démarche qui a eu un effet apaisant, positif et apprécié pour passer au travers ce défi sans précédent.
Avez-vous été confronté.e.s à d’éventuels obstacles ?
Non pas vraiment. L’accompagnement du Groupe Entreprise en santé et, plus particulièrement, de la part de Sarah Berkane et Mario Messier, nous a permis de répondre à tous nos questionnements et au bon déroulement de la démarche.
Avez-vous observé des changements significatifs au niveau individuel et/ou organisationnel ?
Tout comme je vous le mentionnais précédemment, les années de pandémie que nous venons de traverser ne me permet pas aujourd’hui d’évaluer concrètement cet aspect.
Cela dit, le Cégep de Granby s’inscrit depuis plusieurs années dans une certaine culture d’entreprise, où la santé et le mieux-être des employés fait partie des priorités organisationnelles. La démarche permet de mettre un cadre et une reconnaissance qui apporte une fierté collective et individuelle de travailler pour notre institution. Cela améliore notre image de marque de même que l’attraction du personnel.
Il semblerait que vous ayez ajouté un objectif de santé/mieux-être au travail (SMET) dans votre planification stratégique. Pourriez-vous nous en dire plus ?
En effet, l’objectif d’obtenir la norme Entreprise en santé (cfr. Norme CAN/BNQ 9700-800/2020 Entreprise en santé — Prévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé et au mieux-être en milieu de travail) est inscrit dans notre plan stratégique depuis 2017. Nous avons opté pour la démarche « des petits pas » sans perdre de vue l’objectif initial.
Vous avez aussi souhaité intégrer vos étudiants à la démarche. Comment avez-vous mis en place une telle initiative et quels résultats avez-vous pu observer ?
Oui, nous invitons nos étudiants pour certaines activités telles que le sport, les conférences, les activités sociales et culturelles. Ils démontrent un intérêt pour certaines initiatives mais les activités abondent à l’initiative des services et départements. J’aimerais préciser ici que c’est une démarche qui s’adresse d’abord et avant tout à notre personnel.
Avez-vous récemment mis d’autre(s) nouvelle(s) initiative(s) en place en santé/mieux-être au travail (SMET) ?
Oui, nous ne cessons d’innover pour répondre aux attentes de notre personnel et être au-devant. À titre d’exemple, nous avons développé un programme de télétravail, de même qu’un horaire d’été, à la grande satisfaction de notre personnel.
Quels sont vos objectifs en santé/mieux-être (SMET) pour la suite de l'année 2022 ?
Nous souhaitons renouveler le niveau 3 de la Reconnaissance Entreprise en santé et poursuivre nos efforts pour obtenir l’accréditation pour la norme d’ici 2024.
Nous souhaitons beaucoup de succès à Serge Boulet et ses collègues dans la poursuite de leur projet de Reconnaissance Entreprise en santé au sein du Cégep de Granby.
Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) au sein de votre organisation, voici deux belles manières de le faire :
- Participer à la prochaine édition de notre concours des Prix Distinction
- Devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages et ainsi mettre en valeur vos accomplissements
