Faire rayonner les organisations et les leaders soucieux.se.s de la santé et du mieux-être de leurs employé.e.s est un objectif majeur du Groupe entreprises en santé et, ce, quelle que soit la région du monde dans laquelle ils et elles se situent.

EQIOM, fournisseur dans les matériaux de construction et matières premières de substitution, est une organisation installée en France qui a réussi à faire de la santé et du mieux-être de son personnel une priorité d’affaires. Et pour cause, Frédéric Bidal, directeur Santé Sécurité et Qualité de vie au travail, explique avoir eu cette idée il y a plusieurs années déjà. « À l'époque, en 2008, je m'occupais de la prévention des accidents et de tout ce qui était lié à la Santé et la Sécurité au Travail. Mais j'étais déjà très conscient de l’importance de la santé et du mieux-être des employés. Je voyais ça comme une composante à l'efficacité économique et sociale de l'entreprise ». 

Cependant, ce concept de QVT (qualité de vie au travail) était trop innovant et son organisation pas encore prête à se lancer à ce moment-là. Ce n’est qu'en 2015 que Frédéric a réellement pu commencer à travailler sur la santé et le mieux-être au travail des 1500 employés et, en 2018, implanter une démarche structurée et intégrée au sein de EQIOM.  

Comme l’explique Frédéric, ses motivations principales étaient avant tout « de répondre aux attentes des membres du personnel en mettant des interventions de santé/mieux-être en place, afin que chaque employé puisse mieux faire (plus efficacement) et mieux vivre (physiquement et psychologiquement) son travail ».

Avec l’aide de son comité de pilotage, décrit comme un panel représentatif des parties prenantes internes sélectionné sur base volontaire, il précise s’être appuyé sur 3 ressources essentielles pour construire ce projet :

• L'approche québécoise de la Reconnaissance Entreprises en santé

• La formation Piloter une démarche qualité de vie au travail offerte par l'ANACT (Agence National pour l'Amélioration des Conditions de Travail)

• Le livre La Qualité de Vie au Travail : un levier de compétitivité

Après quoi, plusieurs axes sur lesquels agir et couvrir les attentes possibles des employés ont été définis, présentés au Comité exécutif de l’entreprise, aux partenaires sociaux et à chacune des directions d’usines et de régions. C’est alors qu’une grande enquête interne a été initiée, afin d’identifier des pistes d’amélioration possibles en matière de santé/mieux-être au travail. 

Il est important de préciser qu’à ce stade, et comme le souligne Frédéric, les seules ressources allouées ont été humaines et aucun matériel ni investissement financier n’ont été nécessaires.

À ce jour, de nombreuse initiatives en santé et mieux-être au travail ont été mises en place au sein d’EQIOM. Pour ne citer que quelques exemples : 

Au niveau de l’environnement de travail : 

• Aménagement des espaces de travail (de réunion, de détente, de convivialité, de co-working, de restauration, sanitaires, accessibilité handicapés, …)

• Amélioration de la couverture sociale

• Création d’un dispositif d’écoute interne/externe, de soutien et d’accompagnement psychologique

• Prévention de la pénibilité au travail, ergonomie, …

Au niveau de la sphère des saines habitudes de vie : 

• Prévention en matière de nutrition, activité physique, sommeil, addiction, …

• Prévention autour de certaines maladies (diabète, hypertension, cholestérol, AVC, infarctus du myocarde, …)

• Prévention du syndrome d’épuisement (burn out, stress, attention fragmentée, …)

• Incitation à pratiquer des activités sportives

Au niveau de la conciliation travail/vie personnelle et familiale : 

• Droit à la déconnexion numérique

• Incitation aux bonnes pratiques de réunions en présentiel et en distanciel

• Développement de nouvelles formes d’organisation du travail (télétravail par exemple)

• Souplesse dans les temps de travail et de congés pour raison familiale (salarié-aidant, suite absence prolongée, maladie, …)

Au niveau de la sphère des pratiques de gestion : 

• Accompagnement des nouveaux salariés et des mobilités internes (pack de bienvenue, tutorat, mentoring, passage de relais, période de recouvrement, …)

• Animation des plans de développements des compétences et des carrières

• Reconnaissance des compétences et des expertises

• Aménagement des parcours pour les personnes qui approchent l'âge de la retraite

Mais parmi toutes ces interventions SMET, de quelle initiative Frédéric Bidal est-il le plus fier ? Nous vous invitons à consulter notre magazine pour la découvrir et en savoir plus sur notre concours des Prix Distinction.

De manière générale, les résultats observés et mesurés au sein d’EQIOM, depuis le lancement de la démarche de santé/mieux-être au travail (SMET), sont très positifs et satisfaisants pour tous.tes ! « Aujourd’hui, le projet est largement pris en compte dans notre stratégie globale d'entreprise. Il génère bien plus d’engouement que de freins et fait même apparaître des initiatives locales, suggérées et mises en œuvre par les opérationnels du terrain, et encouragées par leurs gestionnaires » conclut fièrement Frédéric. 

Nous lui souhaitons beaucoup de succès dans ses futurs projets au sein de EQIOM !

Vous aimeriez en savoir plus sur le contexte et l’évolution de la démarche de santé et mieux-être au travail (SMET) mise en place chez EQIOM (France) ? Écoutez ci-dessous l’extrait vidéo du panel dédié aux entreprises lauréates d’un Prix Distinction en 2021 dans lequel Frédéric Bidal est intervenu.  
 

Vous souhaitez visionner le panel dans son intégralité ? Cliquez ici. 

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Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) au sein de votre organisation, voici deux belles manières de le faire :

• Participer à la prochaine édition de notre concours des Prix Distinction 
• Devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages autour de la santé et du mieux-être au travail (SMET) et ainsi mettre en valeur vos accomplissements