Vous trouverez ici des méthodes de calculs simples pour évaluer les coûts liés à la non-santé des employés de votre organisation.
Avant de procéder à ces calculs, nous vous invitons, si ce n'est pas déjà fait, à consulter l'article Les coûts liés à la non-santé dans votre organisation.
Taux d’absentéisme = (Heures planifiées par mois - Heures travaillées par mois) X 100
Heures planifiées par mois
Coût de l’absentéisme = salaire des employés absents pendant la durée de l’absence
Certains systèmes de paye calculent automatiquement le coût et le taux d’absentéisme. Par contre, parfois il s’avère difficile d’obtenir les données.
Taux de roulement = Nombre de départs volontaires X 100
Nombre moyen d’employés
Primes d’assurances collectives = Selon les rapports annuels de votre compagnie d’assurances
Cotisations à la CNESST = Selon les rapports annuels
Coûts directs = Coûts absentéisme + Coût de remplacement des départs + Cotisations à la CNESST + Primes d’assurances collectives
Coûts indirects = 1 à 10 fois les coûts directs.
Choisissez le facteur multiplicateur qui s’applique à votre industrie, la taille de votre organisation et le type d’emploi de vos travailleurs.
Le total des coûts directs et indirects peut équivaloir à environ 20 % de votre masse salariale.